Perusahaan PT Macan Jaya adalah perusahaan retail yang bergerak di bidang elektronika dan merupakan salah satu Customer PT KITA yang berpusat di Jakarta Utara yang sedang berkembang. Posisi saya adalah sebagai purchasing department di PT Macan Jaya
Kegiatan pembelian merupakan salah satu fungsi dasar dari sebuah perusahaan, fungsi pembelian ini dikatakan dasar karena suatu perusahaan tidak akan dapat beroperasi dengan baik tanpa adanya fungsi tersebut. Fungsi pembelian ini sangat penting untuk dikelola dengan sungguh-sungguh karena ruang lingkup dari pembelian tidak hanya sebatas bagaimana manajemen berhasil menerapkan suatu mekanisme pengadaan barang secara tepat waktu dan sesuai dengan target harga, namun lebih jauh lagi adalah bagaimana menetukan strategi kemitraan antar perusahaan yang efektif.
Definisi Managemen Pembelian
Pembelian (purchasing) adalah suatu
proses pencarian sumber dan pemesanan barang atau jasa untuk membantu
fungsi prosuksi dalam kegiatan prosuksinya. Bagian yang menangani atau
melakukan pembelian ini adalah Purchasing Department (Bagian Pembelian)
atau biasa juga disebut Procurement Department (Bagian Pengadaan).
PURCHASING
/ PEMBELIAN
adalah bagian yang mempunyai tugas
dan wewenang untuk menyediakan material untuk keperluan produksi .
bagian PURCHASING bisa dibagi
menjadi.
1. Purchasing untuk transaksi
pembelian material LOKAL
2. Purchasing untuk transaksi
pembelian barang material IMPORT .
3. Purchasing untuk mengatasi
pembelian TER SCHEDULE
1.
PURCHASING UNTUK PEMBELIAN MATERIAL LOKAL (
DALAM NEGRI ) :
ALUR
KERJANYA :
Material / Part yang akan
dibeli---> Tentukan Suplyer tempat memberi Material yang sudah dipercaya
----> keluarkan p/o ( pertimbangkan lead time , kapan mau pakai ) ---->
Minta konfirmasi ke suplyer (sudahkah terima p/o, kapan bisa kirim ) ---->
Syarat pembayaran ( apakah Cash, Bayar setelah barangditerima , atau Harus
bayar di muka sebelum barang kirim .
2. PURCHASING UNTUK
PEMBELIAN IMPORT ( LUAR NEGRI ):
ALUR
KERJANYA :
Hampir sama untuk pembelian lokal ,
Hanya PADA SAAT mendatangkan barang perlu kerjasama denganbagian Exim untuk pengurusan
document IMPORT ke Bea Cukai.yang perlu disiapkan data oleh purchasing ke
bagian Exim :a. Minta copy Bukti pengiriman berupa invoice , packing list , B/L
( bila dikirim dengan kapal ) atau AWBbila dikirim dengan Udara.Tentukan B/L (
Bill of Loading ) Tersebut sudah Surrender atau B/L harus Original .B/L
Surrender artinya : Pengurusan document masuk , hanya memerlukan Invoice ,
Packing list , lembarcopy dari B/L yang bisa diperoleh dari pihak pengirim
melalui faximile atau Email saja.B/L Original artinya : Dalam pengurusan
document masuk , Invoice , Packing list , maupun B/L harusOriginal . Ini harus
menunggu Original document yang dikirim oleh pengirim barang.
3. PENGATURAN
BARANG TERSCHEDULE
Yaitu mengatur pembelian barang yang
memerlukan tempat yang banyak sedangkan luas gudangterbatas, sehingga, system
pengaturan barang disesuaikan dengan rencana produksi atau rencana pakai.Cara
:a. P/O pembelian qtty bisa total sekalibus , tetapi kedatangan dibuat
tersechedule ( Harian atauMingguan , tergantung kebutuhan ).b. Usahakan selalu
memonitor qtty barang jadi di supliyer tempat kita membeli barang, jangan
sampaisaat kita membutuhkan barang ternyata barang belum diproduksi atau banyak
barang rusak sehinggatidak bisa kirim.c. Buat kesepakatan dengan pihak Suplyer
tempat membeli barang untuk menyetujui pengirimanbertahap tetapi tidak
menggangu saat barang tersebut dibutuhkan.
Tugas / Job Desk Purchasing Officer
* Membuat laporan pembelian & pengeluaran barang ( inventory,material dll )
* Melakukan pengelolaan pengadaan barang melalui perencanaan secara sistematis dan terkontrol ( FIFO atau ERP/ MRP )
* Melakukan pemilihan / seleksi rekanan pengadaan sesuai kriteria perusahaan
* Bekerjasama dengan departemen terkait untuk memastikan kelancaran operasional perusahaan
* Memastikan kesedian barang/material melalui mekanisme audit / cotrol satock dll.
* Membuat laporan pembelian & pengeluaran barang ( inventory,material dll )
* Melakukan pengelolaan pengadaan barang melalui perencanaan secara sistematis dan terkontrol ( FIFO atau ERP/ MRP )
* Melakukan pemilihan / seleksi rekanan pengadaan sesuai kriteria perusahaan
* Bekerjasama dengan departemen terkait untuk memastikan kelancaran operasional perusahaan
* Memastikan kesedian barang/material melalui mekanisme audit / cotrol satock dll.
Berikut ini merupakan Bisnis Proses di bagian Purchasing untuk PT Macan Jaya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar